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前言 

地球是我們共同的家園，山清水秀，鳥語花香是我們最樸實的心愿，然而現(xiàn)實總有不盡如人意之處，人類賴以生存的環(huán)境正面臨環(huán)境污染、氣候異常、生態(tài)退化帶來的嚴峻挑戰(zhàn)。為更好的順應時代的要求，沈鼓人在追求工業(yè)發(fā)展、技術(shù)進步的同時，始終堅持將節(jié)能環(huán)保放在重要位置，逐步形成了以合理規(guī)劃為先導、以先進管理為依托、以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動、以清潔生產(chǎn)為重點、以廢物利用為補充的綠色制造體系模式，力爭成為新型工業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒引領。 

高層致辭 

多年來，公司發(fā)展堅決擁護黨的領導方針和政策，堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，加強企業(yè)污染治理力度，積極開展減污降耗工作。當前中國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，經(jīng)濟增速改變給傳統(tǒng)造制造業(yè)企業(yè)也帶來了深遠的影響。我國傳統(tǒng)制造業(yè)大多面臨著效益低、環(huán)保壓力大、產(chǎn)能過剩等多方面的問題。公司只有走”專、精、特、新”的可持續(xù)發(fā)展之路，搭建創(chuàng)新平臺，穩(wěn)步推進技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司注重發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，這也是企業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展的必然選擇。曾經(jīng)是不敢污，現(xiàn)在是不能污，逐步實現(xiàn)不想污，把消耗降到最低，把污染降到最小，實現(xiàn)效益最大化，為實現(xiàn)這個目標，沈鼓集團從三方面著手：一是不斷開展技術(shù)革新，從源頭開展節(jié)能降耗工作；二是對廢棄物最大限度資源化利用，減少污染物、廢棄物的排放總量；三是通過不斷地環(huán)保宣傳和教育培訓，提高員工整體素質(zhì)，加強環(huán)保意識和觀念。本環(huán)境報告書回顧了公司一年來的發(fā)展歷程，從加強環(huán)境管理、實現(xiàn)環(huán)保目標以及降低環(huán)境負荷等方面，來展現(xiàn)公司發(fā)展綠色經(jīng)濟的道路上做出的努力和兌現(xiàn)的承諾（實現(xiàn)的目標）。同時承諾，新的一年里公司將堅持走循環(huán)經(jīng)濟道路，做到源頭控污，響應黨的號召，走正確的路線，堅持五位一體，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益雙豐收。 

公司簡介 

沈鼓集團股份有限公司（簡稱：沈鼓集團）始建于1934年，是中國通用機械行業(yè)的國有大型重點骨干企業(yè)、國家級高新技術(shù)企業(yè)、國家級創(chuàng)新型企業(yè)。

沈鼓集團主要從事研發(fā)、設計、制造、經(jīng)營離心壓縮機、軸流壓縮機、離心鼓風機、大型通風機、往復式壓縮機及泵類等產(chǎn)品，是我國最大的通用機械裝備制造生產(chǎn)基地，是國內(nèi)唯一具有風機行業(yè)研究所、風機產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心、水泵行業(yè)研究所、國家工業(yè)泵質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的企業(yè)，是國內(nèi)唯一具有核安全一、二、三級泵設計、制造資格與產(chǎn)品業(yè)績的企業(yè)，其產(chǎn)品廣泛應用于石油、化工、冶金、空分、天然氣輸送、公用工程、制藥、制酸、電力、煤炭、紡織、國防、環(huán)保、科研等國家重點工程領域。公司產(chǎn)品覆蓋國內(nèi)多數(shù)省市并遠銷世界 25 個國家和地區(qū)。

2004年5月沈陽市政府、鐵西區(qū)委區(qū)政府對沈陽裝備制造業(yè)進行戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，沈鼓集團與沈陽水泵股份有限公司、沈陽氣體壓縮機股份有限公司進行戰(zhàn)略重組，組成了現(xiàn)在的沈鼓集團。2007年新沈鼓集團投資20億元在沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設中國最大的通用機械裝備生產(chǎn)基地，并實現(xiàn)搬遷改造。

2018年，公司累計完成工業(yè)總產(chǎn)值982036萬元 ，工業(yè)增加值182751萬元 ，利稅17687萬元 ，利潤4062萬元。

環(huán)境管理狀況 

1.環(huán)境保護理念

我公司秉持”以人為本、防微杜漸，減污降耗、綠色制造；履職盡責、標準規(guī)范，全員參與、持續(xù)改善”方針，堅持”以高效低耗的生產(chǎn)方式奉獻綠色環(huán)保產(chǎn)品”的環(huán)境戰(zhàn)略，瞄準產(chǎn)品高效、節(jié)能的發(fā)展方向，憑借雄厚的技術(shù)力量和裝備實力，努力將公司打造成為”綠色工業(yè)”的實踐者和推動者。

2.環(huán)境管理目標 

到 2020 年綠色發(fā)展理念成為公司領導及員工的普遍共識，綠色制造成 為公司增長新引擎和國際競爭新優(yōu)勢，綠色發(fā)展整體水平顯著提升。

 ——在單位產(chǎn)品綜合能耗繼續(xù)保持在行業(yè)領先，產(chǎn)品在節(jié)能減排領域得到廣泛應用。
——資源利用效率明顯提高，單位產(chǎn)品能耗水平進一步下降。
——先進適用生產(chǎn)技術(shù)工藝及裝備普及率進一步提高，主要污染物排放量明顯下降。
——綠色制造體系初步建立，創(chuàng)建綠色工廠示范點，初步形成綠色供應鏈。
3.環(huán)境管理組織機構(gòu) 

為切實履行企業(yè)的環(huán)境保護主體責任，公司嚴格按照國家環(huán)境保護法律法規(guī)及標準要求，建立與健全了環(huán)境保護管理體系，落實環(huán)境保護責任制，成立安技環(huán)保部，負責監(jiān)督檢查集團各部門及子公司環(huán)保管理落實工作。集團根據(jù)企業(yè)情況制定了環(huán)保管理制度和內(nèi)控標準，確立了環(huán)保目標，將環(huán)境保護考核指標納入各部門及子公司安全環(huán)保責任狀中，做到了環(huán)保目標任務層層分解，責任到人，嚴格考核，薪酬掛鉤。加強企業(yè)污染預防與控制，主動接受當?shù)丨h(huán)保管理部門及群眾等外部監(jiān)督，及時排查治理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行中可能存在的環(huán)境風險、環(huán)境隱患，并采取定期、定責任人、定整改措施予以限期整改完成，切實做到環(huán)境保護管理”領導到位、責任到位、措施到位、投入到位”。

4.綜合管理體系認證情況 

沈鼓集團以超前意識把環(huán)境管理全面納入企業(yè)管理的軌道，在國有企業(yè)中率先建立環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系，制定了包括《管理手冊》以及《管理程序文件》等一系列EHS管理體系文件，并順利通過審核認證，取得ISO14001環(huán)境管理體系及ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認證。并先后于1999年、2001年、2012年三次開展清潔生產(chǎn)審計工作，提升企業(yè)環(huán)境管理水平。

5.環(huán)保教育培訓學習活動情況 

公司重視從理念到行動的全過程環(huán)境文化培育，不斷健全環(huán)境管理體制機制，推行新員工環(huán)境知識培訓制度，對環(huán)境影響關鍵崗位執(zhí)行崗前能力考核制度。同時，公司每年以六.五世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，組織宣傳教育活動，營造出濃厚的公司環(huán)保文化氛圍，增強全體員工的環(huán)保意識，使得”環(huán)境保護、節(jié)能降耗”的理念扎根于每名員工心中。

6.環(huán)保資金投入情況

7.公司技術(shù)創(chuàng)新情況 

（1）綠色產(chǎn)品

   沈鼓集團秉承建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的理念，瞄準產(chǎn)品高效、節(jié)能的發(fā)展方向，取得了幾百項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的研究成果，實現(xiàn)了脫硫脫硝、節(jié)能降耗改造升級、污水處理以及清潔能源應用等領域產(chǎn)品研制的新突破。

    案例：沈鼓按照國家建設環(huán)保和節(jié)約型社會的發(fā)展要求，以國家重點節(jié)能工程為依托，通過關鍵核心技術(shù)創(chuàng)新帶動PTA壓縮機產(chǎn)品創(chuàng)新，研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的PTA能量回收壓縮機組，并獲得成功。在項目實施過程中，攻克了五大技術(shù)難題：復雜服役工況下能量回收機組匹配性設計技術(shù)；寬工況、高效率的工藝氣壓縮與能量回收設計技術(shù)；多軸系能量回收機組可靠性分析技術(shù)；PTA裝置能量回收機組腐蝕防護與精密加工技術(shù)；全負荷全系統(tǒng)全速綜合聯(lián)調(diào)試驗技術(shù)。由于能量回收工藝空氣壓縮技術(shù)符合國家建設環(huán)保和節(jié)約型社會的發(fā)展要求，該機組的研制成功，將為國家環(huán)境保護和綠色發(fā)展事業(yè)添磚加瓦。2009年沈鼓集團為江蘇海倫化學有限公司設計制造了PA2機組，為中國揚子石油化工有限公司設計制造了PA3機組，2010年沈鼓集團為紹興遠東石化有限公司設計制造了PA5機組，2012年沈鼓集團為江蘇海倫石化有限公司設計制造了PA11、PA12機組。大型PTA裝置能量回收工藝壓縮機組獲中國綠色制造科學技術(shù)進步獎。

 （2）綠色設計

在設計階段，集團積極推進采用新技術(shù)、新工藝、新材料，通過對產(chǎn)品進行創(chuàng)新、優(yōu)化設計、改進結(jié)構(gòu)等技術(shù)措施，降低產(chǎn)品材料使用、提升產(chǎn)品效率。2018年先后完成合成氣壓縮機用模型級系列、超大型甲醇裝置用合成氣壓縮機的設計方案研究等開發(fā)科研項目，不斷在節(jié)能降耗、改造升級、清潔能源運用等領域?qū)崿F(xiàn)新的突破。

案例1：沈鼓集團先后完成合成氣壓縮機用模型級系列、超大型甲醇裝置用合成氣壓縮機的設計方案研究、合成氣壓縮機用模型級開發(fā)、合成氣壓縮機特小流量模型級系列開發(fā)科研項目，公司成功的研制了合成氣壓縮機用模型級，較之前系列的能頭系數(shù)提高約10%，多變效率提高1%—3%，投入使用后可使壓縮機組由三缸變兩缸，在提高產(chǎn)品效率的同時降低運行功耗，以公司為延安石油化工廠實施了柴油加氫節(jié)能改造項目為例，通過修正循環(huán)氫壓縮機防喘振性能曲線，裝置蒸汽消耗量由原來的43T/h減少至32T/h，每年整體節(jié)約蒸汽耗量折合金額達幾百萬元。

案例2：公司承接中韓（武漢）石油化工有限公司乙烯改造脫瓶頸改造項目，該項目是在現(xiàn)有80萬噸/年乙烯的基礎上，將乙烯生產(chǎn)能力擴至110萬噸/年，通過改造，優(yōu)化動能設備，實現(xiàn)武漢市能源消耗總量控制目標和能耗強度下降等節(jié)能目標的實現(xiàn)。

案例:3：公司承接茂名石化裂解氣壓縮機節(jié)能改造項目，該項目在投料負荷接近的工況下，改造后的透平轉(zhuǎn)速達到4856RPM，比改造前提高了189RPM；進氣量達到294t/h，比改造前提高了14t/h；透平的抽凝比達到2.689，比改造前提高了0.421，透平運行能耗比改造前降低7.24千克·標油/噸乙烯。

環(huán)保守法情況 

1.環(huán)境影響評價和”三同時”制度執(zhí)行情況

公司堅持生產(chǎn)發(fā)展與環(huán)境保護并重的原則，對新、改、擴建項目都經(jīng)過嚴密論證，嚴格按照《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》進行建設項目環(huán)境影響評價工作，在項目實施中嚴格執(zhí)行環(huán)保設計方案，建設項目均按國家相關法規(guī)做到了環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)的”三同時”制度。

2018年公司對”’十二五’艦船設備生產(chǎn)能力建設項目”、” 核電主泵多功能全流量試驗臺建設項目”、” 10萬等級大型空分裝置用高端壓縮機組研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化建設項目”進行了自主驗收，并進行了項目驗收公示。

2.污染物達標排放情況

公司主要污染物為廢氣、廢水、噪聲和固體廢物。各工藝環(huán)節(jié)產(chǎn)生的廢氣、廢水和噪聲均采取相應措施進行了有效控制，配備了與生產(chǎn)能力相適應污染治理設備設施，按照相關法律法規(guī)對排污口進行了規(guī)范化建設。委托有資質(zhì)的第三方環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)對企業(yè)排放的廢氣、廢水、廠界噪聲等項目進行定期監(jiān)測；監(jiān)測報告結(jié)果表明，2018年度，公司廢氣、廢水、廠界噪聲等項目均實現(xiàn)達標排放。

3. 一般工業(yè)固體廢物和危險廢物依法處理處置情況
公司生產(chǎn)制造原料及其生產(chǎn)過程中不含有或使用國家法律、法規(guī)、標準中禁用的物質(zhì)以及我國簽署的國際公約中的禁用物質(zhì)。生產(chǎn)過程產(chǎn)生少量的廢油、漆渣、水處理污泥等危險廢物，均依法處置，固體廢物安全處置率達100%。

4.清潔生產(chǎn)實施情況
公司根據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》將清潔生產(chǎn)理念與生產(chǎn)、管理和經(jīng)營緊密結(jié)合起來，按要求開展清潔生產(chǎn)審核。通過清潔生產(chǎn)審核工作，能耗、物耗均得到有效的降低，有效地提高了企業(yè)的勞動生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，較好地實現(xiàn)了環(huán)境、經(jīng)濟和社會效益的統(tǒng)一。
2018年公司綜合能耗14241噸標煤，同比下降4.59%。萬元產(chǎn)值綜合能耗0.0145噸標煤/萬元，同比下降5.6%。同時將空壓機動力站房換熱器風冷改為水冷，升溫后的熱水用于車間洗浴用水，每月節(jié)約用電18000千瓦時。對冷凝水進行再次換熱，用于辦公樓采暖，每年節(jié)約蒸汽約403噸標煤。

5.環(huán)境風險管理體系建立和運行情況
根據(jù)國家環(huán)保部發(fā)布的”關于印發(fā)《突發(fā)環(huán)境事件應急預案暫行管理辦法的通知》”、《國家突發(fā)環(huán)境事故應急預案》、《建設項目風險評價技術(shù)導則》和《危險化學品重大危險源辨識》的相關要求，公司開展了環(huán)境風險辨識，通過辨識評價集團無重大危險源，最大可信事故確定為乳化液泄漏、超標排放事故以及甲苯、二甲苯超標排放事故。為有效控制環(huán)境風險，集團依據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、產(chǎn)污環(huán)節(jié)及其他環(huán)境風險，編制了《環(huán)境突發(fā)事件應急預案》，并落實各項應急措施，做好應急演練，做到從源頭至末端全程控制，以防范環(huán)境污染事故的發(fā)生、降低環(huán)境風險。
2018年公司進行了模擬熱處理車間氨氣泄露造成人員中毒昏迷的應急演練，演練過程順利，無異常狀況發(fā)生，通過演練，相關人員對突發(fā)環(huán)境事件有了全面的認識，熟悉了事故發(fā)生后的聯(lián)絡途徑、救援及應急措施，提高了職工應急避險、應急救援、應急處置、安全協(xié)作等方面的能力。

編制說明

1.本環(huán)境報告涵蓋公司、